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全省供销合作社安全生产与安全统筹工作现场会在洛阳召开以高质量发展为动力 以新发展理念为引领 确保全系统安全统筹工作实现新跨越
时间:2021-04-01 08:38:34    来源:中原经济网—河南经济报    

  河南经济报 记者 马连华 王健 文/图

  3月30日,全省供销合作社安全生产与安全统筹工作现场会在洛阳召开。会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要论述,认真贯彻落实省委、省政府关于安全生产工作的决策部署,总结2020年安全生产与安全统筹工作,安排部署2021年工作。

4-111.jpg  会议决定授予洛阳市供销合作社等3家单位“2020年度安全统筹工作特殊贡献奖”;授予信阳市供销合作社等5家单位“2020年度安全统筹工作特等奖”;授予焦作市供销合作社等6家单位“2020年度安全统筹工作一等奖”;授予省豫棉集团实业有限公司等2家单位“2020年度安全统筹工作特殊贡献奖”; 授予省丰合物业服务有限公司等5家单位“2020年度安全统筹工作特等奖”;授予省金土地实业发展有限公司等7家单位“2020年度安全统筹工作一等奖”;授予陈捷等40名同志“2020年度安全统筹工作先进个人”。

  会上,洛阳市供销合作社洛阳市鑫合资产管理有限公司、汝南县供销合作社、省豫棉集团实业有限公司3家单位作了典型发言。

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  省供销合作社党组成员、理事会副主任张留根出席会议并讲话

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  颁奖现场

  洛阳市供销合作社

  强化管理 提升服务 稳步推进安全统筹业务高质量发展

  为更好地做好安全统筹工作,经洛阳市供销合作社党组研究,决定从2019年11月起将安全统筹工作交由直属企业洛阳市鑫合资产管理有限公司经营管理。2020年,面对新冠肺炎疫情和保险行业的政策调整,洛阳市供销合作社系统干部职工齐心协力、攻坚克难,全年实现安全统筹额215万元,占省供销合作社目标任务150万元的143%,参统车辆841台。

  领导高度重视 组织协调到位

  洛阳市供销合作社党组、理监事会把安全统筹当作一项常态化工作来抓,年初及时召开会议,安排部署安全统筹工作,强化具体措施,自定目标、自我加压,做到每个单位有任务,人人肩上有担子。明确奖惩措施,将安全统筹与绩效和综合业绩考核挂钩,定期通报安全统筹完成情况,一季度一公示,对排名靠后单位的“一把手”进行约谈。

  加大安全统筹工作督促指导。洛阳市供销合作社通过座谈、调研等形式,及时将省供销合作社的优惠政策传达到基层,将基层的意见向上级报告,及时发现和解决实际操作中的问题,推动安全统筹工作顺利开展。

  注重品牌宣传 树立供销形象

  供销合作社系统安全统筹具有自身独特的性质,是国家赋予供销合作社的一项特殊优惠政策。在推进信用体系建设中,始终把供销合作社的信誉视为生命,在安全统筹上要保证参统到供销合作社的客户更有安全感,对供销合作社的品牌和信誉度有坚定的认识,因此,供销合作社就是安全统筹的品牌。

  借助这种优势,洛阳市供销合作社在全系统干部职工中大力开展宣传,积极把安全统筹业务推荐给供销合作社相关业务单位及系统干部职工家属。通过大力宣传,有效提升了供销合作社安全统筹业务的知名度,很多客户都是从一份安全统筹保单结识了供销社人,与供销社人建立了友谊与合作。

  加强风控管理 提高业务质量

  洛阳市供销合作社始终遵循“重合同、守信用”的理赔原则,坚持主动、迅速、准确、合理地提供车险理赔服务,既要防止“拖赔、惜赔、无理拒赔”,又要防止“错赔、乱赔、滥赔”。

  洛阳市供销合作社在调研、学习外地经验的基础上,购进“精友汽车配件网络查询”在线系统,及时掌握汽车配件价格,做到定损有理有据;严格执行“验车承保”制度,所有参统车辆参统前必须拍摄验车照片,避免出现先出险后投保或骗保现象的发生;努力提升投保质量,对上年赔付次数过高的车辆,坚决不予入保。同时,不断教育工作人员增强责任意识和效益观念,对事故资料存在虚假现象的,坚决不予赔付。

  强化服务意识 提升服务水平

  安全统筹业务本身属于服务性工作,做好服务决定了统筹工作的口碑和发展规模。洛阳市供销合作社在服务上坚持“标准服务、满意服务、全员服务、全程服务”的理念,在参统阶段为客户制作包含安全统筹服务热线和交强险报案电话在内的“安全统筹服务卡片”,方便车主随身携带。在接到车主报案电话后,认真做好登记,及时准确掌握第一手信息,从而提高现场查勘人员的办事效率。建立信息库,提前做好续保车辆的筛选工作,使工作人员能够及时准确地为即将到期的车辆做好续费“报价单”,并通过微信或者短信发送给客户,让客户能够第一时间知道自己参统车辆的参保信息和保费情况,努力让车主体会到安全统筹业务周到的服务。

  增进学习交流 提高业务技能

  洛阳市供销合作社经常组织统筹工作人员进行交流学习,提高沟通技巧,做到业务熟练,精准掌握制度;经常与合作的交强险公司组织事故“会诊”,对于一些疑难杂症事故案例进行交流学习。针对车辆事故的理赔,在做好定损的同时及时与车主进行沟通交流,最终实现车辆既修好,车主又满意的目的。针对人伤事故的理赔,统筹工作人员定期查找最新的人伤赔偿标准,学习相似案例的处理方式,做到每起事故都能够合理合法、及时赔偿客户的损失。

  下一步,洛阳市供销合作社将进一步强化安全统筹队伍建设,逐步推进规范化运作,完善各项制度措施,以高度的责任感、事业心提高办事效率,做好各项保障,提升客户满意率,稳步推进洛阳市供销合作社安全统筹工作高质量发展。

  豫棉集团 强化落实 勇于担当 全面提升安全生产管理水平

  过去的2020年是极其不平凡的一年,同时也是锻炼团队、提升能力的一年。豫棉集团业态面广,仓储物流、宾馆饭店、高层建筑、门面出租等需要重点安全防范场所较多,安全工作异常艰巨。在省供销合作社党组和豫棉集团党委的领导下,在省供销合作社安全统筹办的悉心指导下,豫棉集团积极进取、创新思路,尽职尽责、迎难而上,安全统筹工作不断得到加强、疫情防控稳步展开、安全形势持续向好,实现了疫情“零感染”、安全生产“零事故”的双零目标,为全省供销合作社系统全面复工复产、安全稳定贡献了豫棉应尽的一份力量。

  加强组织领导 强化责任落实

  安全领导落实到位。豫棉集团按照省供销合作社要求成立了以党委书记、总经理毛建中为组长的安全工作领导小组,明确公司安全生产第一责任人的责任,建立健全集团公司经理办公会定期研究安全生产工作制度,不断强化安全生产工作的组织领导和统筹协调,确保安全生产领导责任“纵到底”。

  安全制度落实有力。豫棉集团编制了2020年《安全生产工作要点》,对安全生产责任体系、安全风险隐患防控体系、安全生产基础保障体系的建设和提升提出了明确的目标。同时,修订并印发了《安全生产管理制度》《安全生产专项整治三年行动方案》和《深入推进消防安全标准化管理工作实施方案》等相关制度,使安全生产管理工作有章可循,为全面提升安全生产管理水平提供了制度保障。

  安全责任落实到人。豫棉集团严格按照“谁主管、谁负责”的原则,与直属各单位负责人及各租赁商户签订了安全目标责任书,在重点场所、重点部位安排值班人员及专职安防人员24小时不间断进行安全巡查,做到职能到位、配置到位、反应迅速。

  营造安全生产氛围 加大设施设备投入

  积极强化教育培训。豫棉集团通过集中观看事故警示教育片、举办技能比武、知识问答、现场培训等活动,以案说法、以案警示、以案促改,确保每位员工牢固树立红线意识,熟练掌握救火常识和逃生技能,杜绝“三违”操作。豫棉物流公司2020年度班组演练48次、作业队演练12次、综合演练12次,通过实战演练,锻炼了队伍,提升了各个班组在独立处置突发事件和扑救初始火灾的能力,有效防范了安全事故的发生。

  努力增加安全投入。2020年度,豫棉集团直属各公司消防设施、设备投入90余万元,购置16吨位大型消防车一辆,新建消防水池330立方米。豫棉物流公司库房内加装高清监控摄像头、烟感报警器及30公斤型水基灭火器100多具。同时,为安保巡查人员配备红外线巡视仪、GPS定位仪、电子巡更仪、对讲机等,通过“技防+人防”的有机结合,全面提高安防工作水平。

  全面增强宣传力度。豫棉集团通过积极组织开展 “火警宣传月”“安全生产月”和“119”消防宣传月等专项活动,利用网站、微信等网络媒体平台,深入发动、广泛宣传,营造全员参与安全生产的浓厚氛围,增强全员安全消防意识,促进安全生产形势持续稳定。

  强化检查巡查力度 认真督促隐患整改

  制定“两个清单”。2020年,豫棉集团对直属各单位安全生产基础设施设备、安全制度、安全档案、各项应急救援预案、消防综合演练等进行全面检查,建立问题隐患和整改措施“两个清单”且进行动态更新。同时,在日常工作中,对照清单,逐一检查落实。

  加大检查力度。按照“三不一直”的检查方式(即不发通知、不打招呼、不听汇报和直奔现场),豫棉集团对直属各单位进行安全检查。全年检查16次,发现安全隐患104项,下发隐患整改通知书31份,已全部整改完毕。通过检查及时消除了隐患,遏制了事故的发生,保证了公司的生产安全。

  强化整改督导。豫棉集团对各单位存在的重点安全隐患整改实行挂牌督导,严查严改。整改结果坚持“回头看”,杜绝出现“两张皮”、走过场、应付检查、敷衍整改等不良现象的发生。

  2020年,豫棉物流公司顺利通过了郑商所、全国棉花交易市场年度安全验收,豫棉宾馆顺利通过上级各职能部门的安全检查,豫棉集团安防工作踏上新的台阶。

  成绩只能代表过去,豫棉集团在工作中还存在一些问题,制度建设、规范管理有待进一步提高。2021年,豫棉集团将一如既往地保持饱满的工作激情,艰苦奋斗、勇于担当,认真落实各项目标任务,确保安全稳定,为全省供销合作社系统和谐发展贡献力量。

  汝南县供销合作社

  锐意进取 克难攻坚 推动安全统筹工作业绩实现新突破

  2020年,汝南县供销合作社新一届党组克服疫情影响,第一季度几乎没有统筹业绩的不利局面,从2020年5月起,把安全统筹工作作为砥砺党员初心使命、检验干部忠诚担当、提升供销品牌影响力的重要抓手,落实“实干、干实,爱岗、敬业”的工作理念,全年完成安全统筹额35万元,比2019年增加18万元,实现了安全统筹工作业绩新突破。

  高度重视 互相促进

  找准定位是做好安全统筹工作的基础。加快为农服务中心建设、深化综合改革是供销合作社系统的中心工作,汝南县供销合作社在实际工作中自觉把安全统筹融入全年重点工作中,同安排、同部署、同落实,统筹兼顾,强力推进。

  2020年,为推动深化供销合作社综合改革取得明显成效,汝南县供销合作社党组通过实施基层供销合作社形象提升、加快基层供销合作社改造和恢复重建步伐、发展“三位一体”综合合作,不断拓宽为民服务新空间、提升综合服务新水平、展示供销新形象。在聚焦力量做好深化供销合作社综合改革的同时,汝南县供销合作社始终把安全统筹贯穿工作全过程,党组班子成员无论分管哪块工作,逢会均安排,督导安全统筹工作,并想方设法积极完成自身任务。汝南县供销合作社超额完成了全年安全统筹任务,起到了很好的示范带动作用。在汝南县供销合作社创办领办的合作社及其联合社中,超过90%以上的车辆都参投了供销合作社的安全统筹。通过开展安全统筹工作,提升了供销合作社的影响力、凝聚力,为推动综合改革提供了强大正能量。

  强化宣传 拓宽渠道

  注重宣传是安全统筹工作实现快速发展的有力路径。为提升安全统筹工作在社会上的认知度、信任度,汝南县供销合作社通过全方位宣传,干部职工带头参保,示范带动,消除安全统筹在人们心目中的模糊认识。

  经过几年不懈努力,不少参保客户在汝南县供销合作社统筹办办理车辆保险时,被工作人员详细讲解、后期跟踪的精诚服务所感动,又成功推荐了供销合作社领办的专业合作社社员到县供销合作社办理了车辆保险。

  加压驱动 务求实效

  自我加压、付诸强有力的行动是工作取得显著突破的关键。2020年,汝南县供销合作社在坚持安全统筹“周通报”的基础上,每月召开一次“点评会”、半年召开一次“促进会”、第三季度召开一次“现场会”、年底召开一次“冲刺会”。会上,系统前三名的单位和个人做经验介绍、后两名的做表态发言。同时,制定并严格落实奖惩办法,机关人员市级精神文明奖按实际完成统筹任务的比例进行发放。在创建“五型机关”活动中,汝南县供销合作社以安全统筹业绩为重要参考,每季度评出“工作标兵”,在机关公开栏进行公示,激励机关全体人员形成比学赶帮超的氛围;基层供销合作社主任、直属公司经理完成全年统筹任务并被评为“综合业绩先进个人”的,每月增加生活补贴500元,对完不成任务的,“一把手”降为副职主持工作并在全系统工作总结会上做表态发言。

  由于汝南县供销合作社党组对安全统筹工作盯得紧、催得急、压得狠,全系统干部职工的积极性被充分地调动起来、潜力被挖掘出来、斗志被激发起来,形成了你追我赶、争先创优的良好局面。汝南县供销合作社机关干部职工和二级机构负责人有90%以上的同志完成或超额完成任务,其中余店供销合作社主任叶运强完成2.8万元,占全年任务的167%。

  倾注真心 搞好服务

  付出真心是收获真情的根本。在实际工作中,汝南县供销合作社注重把激励手段与优质服务相结合。在系统内部,汝南县供销合作社除加大工作业绩奖励力度以外,特别加强了对全系统安全统筹业务知识的培训,采取以会代训、专题讲解、座谈讨论、外出学习交流等形式进行,加强干部职工对安全统筹业务知识的学习,力争人人精通业务,不断加强全系统人员工作作风、职业操守和业务技能建设。在客户服务方面,汝南县供销合作社统筹办工作人员在客户车辆出险时,无论是白天还是黑夜,无论是烈日炎炎还是风雨交加,都第一时间赶到现场,全心全意为客户服务,主动配合有关单位人员施救,对超范围要求,耐心做好解释,做到用一流的服务、最优的品质赢得客户的口碑。

  去年,汝南县供销合作社在安全统筹工作中虽然取得了一定成绩,但离上级的要求还有一定距离,与先进县(区)相比还有不少差距。在今年的工作中,汝南县供销合作社将以此次会议为契机,在省、市供销合作社的大力支持下,自我加压,进一步提升市场化运作水平,不断开创安全统筹工作新局面,以优异的成绩向建党100周年献礼。

  河南省供销合作社系统

  2020年度安全统筹工作先进单位和先进个人名单

  一、省辖市供销合作社先进单位

  特殊贡献奖(2个)

  洛阳市供销合作社

  驻马店市供销合作社

  特等奖(3个)

  信阳市供销合作社

  南阳市供销合作社

  濮阳市供销合作社

  一等奖(1个)

  焦作市供销合作社

  二、县级供销合作社先进单位

  特殊贡献奖(1个)

  遂平县供销合作社

  特等奖(2个)

  孟津县供销合作社

  汝南县供销合作社

  一等奖(5个)

  光山县供销合作社

  确山县供销合作社

  濮阳县供销合作社

  巩义市供销合作社

  永城市供销合作社

  三、省社直属先进单位

  特殊贡献奖(2个)

  河南省豫棉集团实业有限公司

  河南经济报社

  特等奖(5个)

  河南省丰合物业服务有限公司

  郑州贸易中心栈

  河南佳和家居有限责任公司

  河南省商城大厦有限责任公司

  河南省财经学校

  一等奖(7个)

  河南省金土地实业发展有限公司

  河南省农业生产资料总公司

  河南省商务中等职业学校

  河南省洛阳经济学校

  河南省工业科技学校

  河南金鹭特种养殖股份有限公司

  河南省中联再生资源集团有限公司

  四、先进个人(40人)

  陈 捷 洛阳市供销合作社

  赵宏哲 洛阳市供销合作社

  张利波 孟津县供销合作社

  徐献波 孟津县供销合作社

  牛欣乐 偃师市供销合作社

  李军营 驻马店市供销合作社

  吴 想 驻马店市供销合作社

  臧景云 遂平县供销合作社

  王 强 遂平县供销合作社

  林书伟 汝南县供销合作社

  董小春 汝南县供销合作社

  刘 辉 确山县供销合作社

  李 磊 信阳市供销合作社

  杨 永 信阳市供销合作社

  管荣根 光山县供销合作社

  李玉敏 南阳市供销合作社

  梁 静 南阳市供销合作社

  孙现伟 濮阳市供销合作社

  李翠云 濮阳县供销合作社

  刘剑波 南乐县供销合作社

  郭 利 焦作市供销合作社

  谷均平 沁阳市供销合作社

  邵建伟 巩义市供销合作社

  周海燕 永城市供销合作社

  魏美荣 宝丰县供销合作社

  裴顺海 延津县供销合作社

  王金平 河南省豫棉集团实业有限公司

  王 耀 河南经济报社

  万常寿 河南省丰合物业服务有限公司

  李 斌 郑州贸易中心栈

  冯伟博 河南佳和家居有限责任公司

  韦 国 河南省财经学校

  刘建军 河南省金土地实业发展有限公司

  李庆文 河南省农业生产资料总公司

  王伟通 河南省商务中等职业学校

  高国云 河南省洛阳经济学校

  许 坤 河南省工业科技学校

  时文钦 河南金鹭特种养殖股份有限公司

  杨文豪 河南省中联再生资源集团有限公司

  杨倩倩 河南省供销合作总社

编辑:郭甜甜
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