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上蔡苏豫中学:风雨兼程办学路 立德树人谱华章
时间: 2023年11月13日08:56         

  河南经济报记者 张明洋 通讯员 党礼涛

  上蔡县是一个人口大县,古称蔡国,历史悠久。古蔡文化深厚,千百年来,书香传承闻名遐迩。有人形象地比喻,上蔡之于全省,犹如河南之于全国,对比之下确有几分道理。2023年国家人口普查,河南人口99365519人,全国排名第三。

  随着教育改革向建设高质量教育体系迈进,高等教育呈现“双一流”和职业院校多元化发展趋势。一方面是高考的指挥棒,另一方面是教育的高质量发展,成了每一位教育从业者必须面对的课题。而面对竞争日趋激烈的升学环境,如何选择一所好的学校,进而实现人生的突围,已经成为广大学子及家长不可回避的现实。

  那么,什么是一所好的学校,换句话说好学校的标准是什么?近日,记者走进千年古县上蔡,巡礼苏豫中学建设高质量的好学校,揭秘她高效而严格管理和耀眼不俗的成绩背后,成就一所更好的学校的答案。同时也为大家提供一个关于好学校标准的探讨。希望每位学子和家长都能够理性选择,实现自己的理想与期望。

  创建于2007年的上蔡县苏豫中学,由江苏百强名校——江苏新星教育集团独立运营,经过16年的发展,现已形成独具教育特色的民办公助的全封闭、寄宿制、高质量发展的综合校园。建校以来,学校全面贯彻党的教育方针,全面推进党的各项工作与教育教学工作紧密融合,严格执行国家课程方案,建立健全学生综合素质评价制度,在学校管理、教育教学、队伍建设、校园文化建设、特色教育等方面均取得了显著成绩。

  学校中高招成绩逐年提升。初中部在全县52所初中里,中招成绩排名连续多年位居前列。高中部连续多年被评为“市普通高中特色办学先进学校”。十余年来,先后有1600多名初中毕业生被上蔡一高录取,6000多人被本科院校录取,其中985、211名校有200多人,清华大学1人,为国家输送了大批人才。2023年高考更是取得了高考特色办学居全市第一的好成绩,1221人参加高考,本科上线664人,上线率54%,过一本线277人,163人过文化本科线,10人被211名校录取。

  《大学》有云:“知止而后有定;定而后能静;静而后能安;安而后能虑;虑而后能得。”作为创办者和管理者,同样知道建设高质量的好学校要有着准确的定位。苏豫中学清晰自身优劣势,以“责任立校 特色领航”为办学宗旨,采用“日俄英+体音美”的特色教育模式,独创融合式教育教学理念,有效保障了学生在校完成艺术学习和文化课的兼顾,极大地提升了学生双过线的可能性,真正实现了低进高出的逆袭。

  2023届高三日语生中招英语平均分31.74分,高考日语平均分95.21分,整体均分提高63.68分;俄语中招英语平均分43.58分,高考俄语平均分107.98分,整体均分提高65.87分。学校精心打造的小语种特色教育品牌,为英语单科薄弱的学生开辟了一条高考升学的新渠道,促使学生实现了高考弯道超车,直升名校的大学梦,为国家培养更多栋梁之材。

  《周易》蒙卦曰:“蒙童求我,非我求蒙童。”教育的长处永远是唤醒学生学习的兴趣和自觉。好学校都深谙环境育人、氛围育人的真理,通过校园文化建设和环境打造来引领学生主动学习的兴趣。苏豫中学大力开展“精神校园、文化校园、标杆校园”的三园建设,全面倡导“四有一懂”“四星建设”“课堂敬”“密集跑”等活动,促进学生素质的全面提升。

  养习立品,力行有成。“五育并举”是学生发展和成长的重要途径,是发展个性特长,挖掘学生潜能不可或缺的重要园地,苏豫中学在日常严谨的教学同时,还会定期开展丰富的文娱活动,如体育锻炼活动、书香校园活动、各类专家讲座、学科竞赛、演讲比赛、励志报告会、运动会、文艺晚会等,这些活动既拓宽了学生的的视野,又为学生提供了充分展示自己的平台和发展空间。

  学高为师,身正为范。拥有一支高素质的教师队伍是一所好学校必备的基本条件,也是学校高质量发展的核心与关键。苏豫中学着力打造一支“个体素质较高”“群体结构合理”和“富有创新精神”的教师队伍。同时,建设学习型组织,配置智能化课堂,提高教师知行合一与信息化工具的使用能力,培养教师的主动使用开发技术工具的思维意识。

  苏豫中学坚持重点培养,普遍提高的原则,着力推进教师队伍精神建设,在全校范围开展评优评先工程,引导教师把先进驱动当作精神引领,通过教学先进者的示范、引领和辐射作用,通过对先进教师的“直系亲属大病医疗费用学校兜底报销”的开创性的举措,进一步激励全体教师献身教育事业,凝神聚力,全力培育学生成人成才成功,强力推动了学校教育事业的健康快速发展和教学质量的跨越式提升。

  苏豫中学本着“学校发展是基础、教师发展是关键、学生发展是目的”的目标,根据学校管理实际,建立了以校长为带头人,监察处、各年级组、各学科主任负责,全体教师共同参与的堂堂“跟进”节节监督的“一条龙”式的全天候常规督查管理模式。通过规范教师的课堂教学行为,加大教学管理力度,更好地促进学校教育教学质量的稳步提高。

  成绩底子非常薄的学生,学习自律性几乎等同于无,若缺少监管,则学生学习将成一盘散沙。学校强力推进“四零六不”的课堂学习要求和早自习辅导的“五好”标准,“四零”即听课零低头、做题零抬头、读书零侧目、自习零张望。“六不”即不翻不找不张望、不说不笑不乱晃。“五好”即专注度好、激情状态好、督查质量好、四零养成好、效果检测跟进巩固能力建设好等。切实提高学生课堂学习的专注力、自律性,保证教学质量的扎实提升。

  一所好的学校的标准也许仁者见仁、智者见智。进入新时代,对于学校创办者、管理者以及广大教育工作者而言,建设高质量的学校理应坚持立德树人,立足自身实际用好政策资源,做出无愧于时代、无愧于人民的育人业绩。而对于广大莘莘学子们,更要结合自己的情况,选择适合自己成长的求学环境才重要,毕竟适合的才是最好的。


编辑:薛艳真

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