河南经济报记者 杨磊 通讯员 董佩华

　　近日，山阳联社在第一会议室组织召开2024年一季度业务“开门红”竞赛活动启动会，联社班子成员及全体中层干部共40余人参加此次会议。

　　会上，联社党委书记、理事长杨国庆号召全体干部员工进一步凝聚共识、坚定信心，砥砺前行、接续奋斗，全力以赴决战决胜2024年首季“开门红”。结合工作实际，杨国庆提出3点要求：

　　坚定信心、锚定目标，以时不我待的紧迫感打响开局之战。全体干部员工要牢牢把握一季度业务“开门红”有利契机，切实将思想和行动统一到上级各项工作部署上来，为全年业务发展开好头、起好步!

　　多措并举、精准发力，以踏实肯干的责任感打赢开局之战。一季度工作中要坚持做到5个“新突破”：一是在信贷有效投放上取得新突破。用足用好“合家好”“随享贷”“小微贷”等新上线贷款产品，组织宣传骨干扎实做好业务拓展工作，不断提升信贷覆盖面。同时，持续对接辖区“专精特新”“三个一批”等优质企业，全力提供资金支持、助力企业发展。二是在旺季资金组织上取得新突破。各信用社(部)要主动开展“进门有礼”“绑卡有礼”“农信送福”等特色活动，推动增存揽储工作与网络金融工作“两手抓两手硬”。三是在推进降本增效上取得新突破。通过调优客户存款结构、加大对公客户营销力度、持续做好基础型与财富管理类中间业务拓展等工作，不断压降揽储成本、拓宽增收渠道，推动联社经营提质增效。四是在防范化解风险上取得新突破。常态化做好不良贷款清收工作，持续强化贷款全流程管理，确保信贷资金放得出、管得住、收得回、有效益。五是在金融服务质效上取得新突破。机关人员要主动下沉一线，做好帮扶指导工作;各信用社(部)要集中优势资源，全力以赴做好旺季营销各项工作，确保老客户不流失、新客户有增长。

　　挤干水分，压实责任，以高度负责的责任感打好开局之战。全体干部员工积极做好业务拓展，确保业绩真实、“质”“量”双增。审计部要对数据真实性、流程合规性开展专项检查;纪委办公室要用好惩戒手段，对经营注水、流程违规等行为坚决予以处罚、形成示范效应，为联社稳健发展奠定坚实基础。

　　联社党委委员、副主任崔柳对《山阳联社2024年一季度业务“开门红”竞赛活动方案》及具体考核指标进行专项解读。

　　联社党委委员、副主任路建超对省农商银行《关于2024年元旦春节期间有关工作的通知》及《关于2024年春节期间纠“四风”树新风工作提示》进行领学。

　　联社党委委员、副主任薛少勇对冲刺年底指标及2024年分管工作进行安排部署。

　　联社班子成员冯瑞萍主持本次会议。

　　基层信用社、机关科室及员工代表分别作表态发言。

　　山阳联社全体干部员工将以钉钉子精神，全力以赴打赢打好“开门红”首场战役，确保2024年各项工作“赢在开门红、红在开门红”!