开展“学习贯彻党的二十大精神，助力物业服务新发展”“大工匠评选”“品质提升年”“企业文化建设”等活动，推行品牌培育试点工程，持续激发品牌培育的引领和辐射作用，不断提高业主满意度……近年来，郑州黄金叶物业管理有限公司以高质量发展主线，坚持“1235”发展战略，搭建“数字化+智慧化”物业信息化平台，实施“网格化分类管理+多元化协同升级+精准化服务提升”创新机制，构建“质价相符”的物业服务体系，在物业管理规模、经营收入等方面走在了河南工业物业服务行业的前列。2022年，公司经营收入达14317.99万元，5年内增长了2.5倍，创历史新高。

　　今年是郑州黄金叶物业管理有限公司成立二十周年。二十年以来，该公司服务面积由最初的11万平方米发展到逾180万平方米，主营业务涵盖物业保洁、餐饮服务、园林绿化、物流装卸、手工封烟等，专业从事工业物业管理，成为全省工业物业的知名品牌。公司致力于服务河南中烟工业制造相关联的写字楼、工业园区，积极与业主搭建品质提升“连心桥”，纵深实施“人才育成+人力资本运营”战略，创造性开展职业技能鉴定、岗位练兵和技能比武等系列活动，保持了健康良好的发展态势，先后获得郑州市总工会“五一劳动奖状”、郑州市智慧物业信息化建设“先进单位”、河南省物业商会“优秀企业”、郑州市物业协会“优秀企业”、河南中烟“抗疫先进集体”等荣誉称号。

　　历经千帆二十载，踔厉奋发启新程。该公司相关负责人表示，下一步，将继续坚守为业主提供高质量物业服务的初心，聚焦打造产业园区服务领跑者愿景目标，积极践行“绿色服务 人本包容”核心价值观，持续提升党建引领、品牌培育、企业管理、队伍建设、经营服务能力，着力培养一批“作风硬、业务强、素质高、埋头实干”的优秀管理队伍，全力为业主提供专业、优质、满意的物业服务。

　　（赵琳）