为深入推进精益管理，全面消除运营浪费，激发全员创新活力，2026年6月6日，位于西平县柏国大道的河南鼎力杆塔股份有限公司(以下简称鼎力公司)“搬除浪费，运起新篇”精益提案活动颁奖仪式在信息中心举行。

　　本次活动由公司精益提案小组精心组织策划，来自生产一线与职能部门的七支精英队伍齐聚一堂，以精益改善为笔，以降本增效为墨，共同书写了公司提质增效的崭新篇章。

　　活动开展以来，得到了公司各部门的积极响应与广泛参与。七支参赛队伍分为两大组别展开激烈角逐：三个生产车间立足一线实际，围绕工艺流程优化、物料损耗控制、作业效率提升等核心环节，深挖生产现场的各类浪费点，提出一系列务实高效的改善提案;四个后勤中心则聚焦管理流程简化、成本节约、效能升级等方面，积极建言献策，以精益思维赋能后台支撑。各组别通过方案阐述、成果展示、现场验收等多个环节的比拼，充分展现了鼎力员工立足岗位、主动改善、追求卓越的精神风貌。

　　经过严谨评审与综合评定，“钢二车间”凭借在生产环节精准消除浪费、显著提升产能的优异表现，获得车间组别第一名;“生产中心”则以流程再造、管理增效的突出成果，荣获后勤组别第一名。颁奖仪式上，公司领导为获奖团队颁发奖金，对各参赛队伍的精彩表现给予高度肯定，并鼓励全体员工以获奖团队为榜样，持续将精益理念融入日常工作，让“消除浪费、持续改善”成为工作常态。

　　截至2026年5月31日，本次活动累计收集提案521条。各部门扎实推动精益工作长效开展，保障精益工作平稳落地。通过建立提案跟踪落实机制，对已采纳的改善措施逐一推进实施，目前已有不少小改小革在岗位上发挥了实实在在的降本增效作用。活动充分调动了全体员工参与精益改善的积极性，公司精益管理体系正逐步扎根生产运营的各个环节，为企业高质量发展持续注入内生动力。

　　新征程已启幕，精益无止境。鼎力公司将以此次活动为新起点，持续深化精益管理体系建设，搭建更广阔的全员改善平台，引导全体员工将精益意识内化于心、外化于行，以“搬除一切浪费”的决心与行动，为公司高质量发展开启全新篇章，共创更加辉煌的未来。(冯占华)