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信阳市供销合作社 踔厉奋进 推动综合改革实现新跨越
时间:2023-03-11 09:49:14    来源:中原经济网—河南经济报    

  巩固发展基层供销合作社183个,实现了基层供销合作社网络全覆盖;建成基层综合服务网点343个,年销售农副产品46亿元以上;组织系统企业参加多场展销活动,销售农副产品1200万元,建立了稳定的长三角农副产品产销对接关系……这是信阳市供销合作社的“成绩单”。

  2022年,信阳市供销合作社以服务三农为己任,紧紧围绕综合改革目标任务,解放思想、积极作为、创新发展,不断在强基固本上下真功、在创新发展上闯新路、在践行使命上勇担当,年度销售额名列前茅,实现全省供销合作社系统争先创优目标,有效发挥促进乡村振兴主力军作用,实现供销改革事业发展的新跨越。

  亮点一:抓实基层,强基固本,增强为农服务实力

  抓实抓牢基层组织建设“三个着力点”,不断夯实供销合作社改革发展基础。该社分类推进基层供销合作社改造,对“优质社”扩业务,对“中等社”促联合,对“薄弱社”赋新能,提高综合为农服务能力,全市巩固发展基层供销合作社183个,建立“三会”制度完善的基层供销合作社96个、返利分红型基层供销合作社99个,实现了基层供销合作社网络全覆盖,供销合作社为农服务阵地得到巩固和加强。同时,制订出台村社共建试点实施方案,推动4个县区基层供销合作社和村“两委”开展“村社共建”,实现共建双赢,进一步巩固党在农村的执政基础。平桥区明港基层供销合作社按照“五统一”模式,在23个村建设综合服务社,提升了供销合作社在农民心中的地位,创树村级综合服务社区域全覆盖先进典型。

  通过项目支持、联合共建等方式,该社建成标准化为农服务中心17个,全市为农服务中心网络初具规模。淮滨县供销合作社通过专项债项目已经实现了为农服务网络县域全覆盖。该社成立市级为农服务中心建设运营中心,进一步规范提升中心运营质量,创造信阳模式;创新服务能力,开展数字农业新服务,创建手机“服务超市”,开展一站式“订单”服务,实现“一机在手,种田不愁”,通过实施农业社会化服务,流转托管土地188万亩,开展社会化服务232.2万亩次,擦亮了“农民外出打工、供销社为农民打工”品牌。

  亮点二:引领企业,创新拓路,提升改革发展质效

  立足自身实际,牢牢抓住深化改革牛鼻子,带领社属企业积极创新发展,拓展改革发展新路径。该社积极巩固社有企业传统业务,夯实发展经济基础;大力推进垃圾分类和再生资源两网融合发展,废旧纺织物回收工作实现中心城区全覆盖;积极拓展企业经营新业务,实施农田飞防植保30万亩,建成2200亩“袁两优1000”超级稻高标准试验田,创建“供销味稻”品牌;大力推进社有企业改革升级,建立“品”字形组织架构,推进企业资本化运营。

  同时,该社充分发挥党建引领作用,在供销集团经营市场打造3个“红色商圈”联合体,实现企业和商户共商共建,助推合作经济发展,“红色商圈”纳入全市基层党建活动示范点;创新开展的“废旧物资回收进社区”和“平价果蔬进社区”两项特色活动得到市领导高度称赞;推动供销电商提质发展,建成基层综合服务网点343个、县级电商运营中心10个;建成4个区域性农副产品直供基地,对500多个产品进行品质提升,打造了包括“光山十宝”在内的“信之味”品牌;推进农副产品双线运营,线下建设各类经营网点512个,线上加强与主流电商平台、“832平台”合作,年销售农副产品46亿元以上,有效解决农产品销售难问题。

  亮点三:担当奋进,实干笃行,彰显供销改革作为

  不等不靠,奋勇向前,不断实现供销改革新作为。该社积极推进淮滨、光山、平桥等省级示范点建设,以为农服务中心建设为抓手,加强生产合作,建强为农综合服务站;以电子商务、物流配送业务为抓手,加强供销合作,促进城乡商贸流通;以数字金融、贷款担保为抓手,加强金融合作,增添供销发展新动力,目前,已累计发放贷款1400余万元;进一步提升光山农村产权交易中心运营质量,完成平台交易额3.5亿元;推动淮滨县供销合作社与移动公司合作,建设农村产权交易信息平台,逐步实现全市覆盖。

  该社紧紧抓住县域流通服务网络试点县建设机遇,建成新县、光山等4个县的县域流通服务网络,光山县获批全国供销合作总社县域流通服务网络强县;立足冷链物流“612”节点城市平台,推动16个项目被列入信阳市“十四五”县域商业体系建设重点项目范畴;加快光山县集采集配中心建设,实现线上线下一体销售、融合发展,带动县乡村三级流通服务网络建设;与苏州市供销合作社开展多领域合作,已达成13项合作协议,协议合作额达5360余万元;积极组织供销合作社系统合作企业赴苏州参加多场展销活动,销售农副产品1200万元,建立了稳定的长三角农副产品产销对接关系;引进苏州优质企业入驻信阳农产品加工基地,建立农副产品稳定供应源头。

  2023年,信阳市供销合作社将持续推进“113510”工作目标落实,着力抓实基层提质、企业增效等十大工程,打造村社共建、农业社会化服务、农产品流通体系建设三大模式,在县区树立五大典型,努力实现改革发展新突破,为全省供销合作社综合改革更加出彩贡献积极力量。

  (本报综合整理)

编辑:李艺凡
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