深化改革、加压奋进，持续推进为农服务中心建设，打造高质量综合服务平台，扩大供销合作社辐射力、带动力、影响力，驻马店市供销合作社逐步探索出一条助力乡村振兴、服务农业农村现代化发展的新路径。

　　亮点一：坚持高位推动，明确目标任务

　　该社紧抓全省为农服务中心建设试点机遇，统筹谋划，周密部署，努力构建新型为农服务体系，并把为农服务中心建设工作纳入全市三农工作大局统筹谋划，高起点、高标准、高质量深入推进。驻马店市委、市政府将为农服务中心建设纳入市重点工作“17110”督办事项台账，实行周调度、月通报、季总结，一线督导、全面发力。驻马店市政府督查室先后两次对县区为农服务中心建设推进情况进行专项督导，助推为农服务中心建设有效开展。2022年上半年确定遂平、确山两个试点县，先行先试、典型引路;下半年在全市全域推进，2022年建成10个标准化为农服务中心，逐步构建起县、乡、村三级为农服务网络体系，进一步提升综合服务能力。

　　亮点二：加强沟通协调，争取多方支持

　　驻马店市委、市政府高度重视为农服务中心建设工作，分管市领导带队与上级部门沟通对接，争取更大支持。按照河南省供销合作总社和省财政厅关于申报为农服务中心示范县的要求，主动研究政策，精心筛选项目，认真组织申报，经过层层审核把关，确山、西平两县被成功推选为2022年度河南省为农服务中心建设示范县，获得省级财政扶持资金500万元。市政府对为农服务中心建设用地、服务项目、配套资金等优先倾斜，试点县为农服务中心项目配套80万元，整合乡村振兴衔接资金1307.25万元，拨付专项资金15万元用于搭建为农服务中心大数据平台，构建多渠道、多层次、多形式的农业生产服务体系。严格落实市政府明确的市直部门工作责任清单，该社主动担当作为，相关部门鼎力配合，为项目顺利实施营造宽松环境。

　　亮点三：精心组织实施，加快建设进度

　　在项目推进过程中，该社努力克服不利因素影响，千方百计、紧锣密鼓加快为农服务中心项目建设，成立为农服务中心项目建设推进专班，制定百日行动方案，明确项目验收标准，建立“双周”调度例会工作机制，全社动员、全员参与、全力以赴，及时破解工作推进中遇到的困难和问题;坚持“政府支持、市社牵头、社会参与、市场化运作”的原则，按照“规模适度、半径适宜、功能完备”的原则，建设占地8亩以上、辐射半径3~5公里、服务面积3万~5万亩的为农服务中心，搭建主体强、内容实、网络优的农业生产综合服务平台。

　　亮点四：创新发展模式，打造综合平台

　　该社围绕 “小中心、大服务”“小平台、大作为”的目标，因地制宜，强化合作，大胆探索为农服务中心“三位一体”综合合作建设，力争打造高水平为农服务综合平台;发挥为农服务中心全链条“一站式”农业社会化服务的引领整合作用，培育农业经营主体，打造农合联，将农合联嵌入为农服务中心，加大联合合作力度，推动服务向产前、产中、产后延伸;解决当前年轻农民不想种地、年老农民种地费力、种粮大户资金不足、劳动力短缺、田间管理水平低下等问题，为农服务中心托管土地23.6万多亩;成立为农服务中心联盟，在“咱的驻马店”App上线为农服务版块，提供更加精准、便捷、高效的帮农、助农服务。此外，还设立产业发展基金，制定合作发展基金管理办法，与农业信贷担保公司签订合同，为急需生产经营资金的供销合作社企业提供信贷支持，破解涉农企业、农民合作经济组织和农民融资难、融资贵问题。(本报综合整理)