河南经济报 记者 宋小东

　　为认真贯彻落实省社社有企业改革三年行动方案和市社“113510”总体工作部署，信阳供销集团开展了“一企一策”走访调研活动，倾听企业发展需求，帮助企业纾难解困，助力企业提质增效。

　　4月中下旬，按照“带着问题走访、带着思路研判、带着办法解决”“集约调研、集中讨论、集体决策”的“三集三带”调研方式，供销集团全体班子成员以实地勘察、现场交流、座谈研判等方式与各部门及直属各公司负责同志、职工代表和部分退休老同志，就基层党建工作、内控体系及预算管理、“三降两清一扭”、对外联合合作、新业务谋划拓展等工作的落实和开展情况，以及企业发展现状、存在的问题、下步工作思路进行座谈、交流、研判，现场解决了影响企业发展的11个问题。

　　5月上旬，集团召开党委扩大会议，按照“结合企业实际、结合巡察整改、结合社有企改革三年行动方案”，突出“注重解决实际问题、注重促进企业发展、注重规范经营运行”的“三结合三注重”调研工作要求，针对制约企业发展的堵点、难点和运营管理中的弱点、盲点，对各单位共性问题和个性问题进行梳理研判，根据问题等级和处理权限予以细化分解，研讨改进思路与工作方向，建立工作推进清单，并形成走访调研书面报告上报市社，为下一步市社党组推动社有企业综合改革的决策部署提供参考。