【中原经济网讯】昨日，我市召开市级政府投融资公司高管人员集体谈话会，对8家投融资公司新任“两会一层”(即：董事会、监事会、经营层)成员集体任职谈话，安排部署我市近期投融资工作。此次会议的召开，标志着这8家投融资公司的法人治理结构基本健全。市委常委、常务副市长孙金献要求，各级政府金融部门要尽心履职、奋发有为、不辱使命，努力开创我市投融资工作新局面。

　　根据全市投融资体制改革工作统一安排，从今年10月份开始，我市在郑发投集团、地产集团、投资控股、建设集团、城建集团、交建设公司、公用事业集团、公共住宅公司8个公司开展以劳动、人事、分配“三项制度”改革为重点的现代法人治理结构完善，构建“干部能上能下、人员能进能出、薪酬能高能低、激励与约束统一”的现代企业管理运营机制，推动投融资公司真正成为“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”的市场经营主体，实现从立项到“融、用、管、还”为一体的全产业链发展。

　　孙金献表示，本次投融资体制改革的核心是建立现代企业管理运营机制，使投融资公司真正成为项目建设的主体，能够行使项目业主权利，

　　项目建成后资产划入投融资公司管理，从根本上解决项目主体与融资主体不一致的问题，真正实现投融资公司的“立项、融资、建设、管理、偿债”五位一体，逐步实现投融资公司的健康良性发展。

　　依据郑州都市区建设实际，我市明年预期融资目标在200亿元，该目标超过了近3年市属投融资公司的融资总和。孙金献说，各级政府金融部门要加强调研分析，多措并举抓落实，上下联动求突破，做实项目前期工作。各公司要探索多元融资模式，积极参与全市城中村改造、土地一级开发、旧城改造、保障性住房等金融支持类民生工程项目和城市基础设施项目开发，大力发展实体经济。要科学有序调度资金，以“三个平衡”为目标，构建起科学高效、持续循环的资金调度专案。建立健全考评体系，形成绩效考核直接与薪酬分配、职务任免、岗位调整挂钩的考评机制。(郑州日报 记者 宋建巧)